Over Bart Van der Herten en The Kairos Fields

Waarom mensen mij contacteren als complexiteit vastloopt

Hoewel de vragen waarmee mensen bij mij komen sterk verschillen, draait het vaak om hetzelfde: zichtbaar maken welke patronen, overtuigingen en dynamieken onder de oppervlakte richting geven aan gedrag, relaties en keuzes.

Mijn kracht? 

Ik maak zichtbaar wat vaak onder de oppervlakte blijft in hoe mensen en systemen functioneren. 

Dat doe ik vanuit een ruime ervaring met ingrijpende begeleidingstrajecten van mensen en 25 jaar ervaring in complexe organisaties en diverse publicaties over leiderschap en verandering. En op basis van mijn eigen ontwikkeling naar meer bewustzijn en inzicht over mijn eigen leven.

In mijn lange ervaring heb ik afwisselend kunnen werken met visionaire leiders en met managers die vastzaten in controle en ego. Dat heeft mijn kijk op leiderschap en verandering scherpgesteld. 

Zo heeft mijn werk in de parlementaire commissie spoorveiligheid na het treinongeluk in Buizingen (2010), mijn kijk op organisatiecultuur en leiderschap radicaal veranderd. Daardoor werd steeds duidelijker hoe bepalend cultuur, leiderschap en onderstromen zijn in momenten van crisis en verandering.

De naam Kairos Fields staat voor wat mij telkens opnieuw raakt: mensen en systemen die opnieuw beweging vinden.  

Waar mensen mij vaak voor contacteren:

  • leiderschap in complexe contexten 
  • teams die vastlopen 
  • persoonlijke transitie en zingeving 
  • impactvolle ervaringen die nog steeds mee bepalen hoe iemand of een organisatie zich verhoudt tot stress, relaties of verantwoordelijkheid 
  • (soms jarenlange) spanningen in organisaties 
  • richting vinden na verandering 
  • hoogbegaafdheid/intensiteit in werkcontext

Ik begeleid mensen en organisaties die vastlopen in spanning en complexiteit. Ik maak zichtbaar wat vaak onzichtbaar blijft, zodat er weer helderheid, stroming en duurzame verandering kan ontstaan.

Ik ben een systemisch begeleider van complexe transities van mensen en organisaties. Mijn werk situeert zich op het snijvlak van leiderschap, verandering en wat mensen onder druk in beweging brengt of net doet vastlopen. Die ervaring vul ik aan met vormingen bij o.a. IMD, Prosci (ADKAR), Thimotheus Project en Philippe Bailleur.

 

Wat mij drijft

Inzichten die aan de basis liggen van mijn werk:

  1. Verandering is constant - echte transitie vraagt wendbaarheid én richting.
  2. De mens is een geheel - hoofd, hart en lichaam horen samen bij duurzame keuzes.
  3. De onderstroom stuurt de bovenstroom - cultuur, verhalen en relaties zijn bepalend voor wat zichtbaar wordt.
  4. Verandering is pas echt - als er nieuwe beslissingen komen en andere acties en gedrag ontstaan.

 

Publicaties

 

In Shiftmakers: De kunst van (zelf)leiderschap in de 2020’s (Witsand, 2021, Franse vertaling 2022) vertel ik zelf meegemaakte verhalen rond zelfleiderschap, het leiden van anderen en verandering.  Deze verhalen maken inzichtelijk wat vaak speelt in organisatie en bij leiders. Elk hoofdstuk bevat interviews met inspirerende mensen en vragen om zelf aan het werk te gaan.

Chips in niemandsland. Mentale kwetsbaarheid bij jongeren, ervaringen en perspectieven (Acco, 2025) vertrekt van de ervaring van Thomas en gaat dan over naar de systeemdynamieken in de geestelijke gezondheidszorg. Het vertelt hoe onzichtbaar trauma velen van ons tekent, en hoe bewustzijn en verbinding met anderen sleutels zijn tot herstel. 

"Werken in de diepte met Bart heeft mijn verwachtingen overtroffen. Na enkele gesprekken heb ik onderliggende patronen kunnen aanpakken, waar ik al die tijd omheen gefietst had."

Een tevreden klant